Blog Syncoreconsulting

Agustus 2023

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha

Tinggalkan Komentar / Akuntabilitas / Oleh

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja …

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha

Tinggalkan Komentar / Akuntabilitas / Oleh

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak …

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha

Tinggalkan Komentar / Sustainability / Oleh

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu  merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran  berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha. Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan …

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB – Keloter 2

Tinggalkan Komentar / Uncategorized / Oleh

Tanggal 9 Agustus 2023 kembali dilaksanakan pelatihan manajemen dasar keuangan UMKM kloter kedua yang diselenggarakan di kalurahan Trimurti, Kabupaten Bantul. Adelia Sulistyani, seorang konsultan keuangan dari Syncore Consulting, kembali dipercaya sebagai narasumber utama. Dengan dedikasi dan metodenya yang sistematis, Adelia berhasil menyampaikan konsep-konsep manajemen keuangan dengan jelas dan menarik. Materi pelatihan tidak hanya bersifat teoretis, …

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB – Keloter 2 Selengkapnya »

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis

Tinggalkan Komentar / Sustainability / Oleh

Mengukur potensi pasar adalah langkah penting dalam penyusunan rencana usaha. Dalam menentukan kelayakan bisnis, potensi pasar menjadi faktor krusial yang harus diperhitungkan. Mengukur potensi pasar yang tepat akan membantu Anda memahami pasar yang  dihadapi, mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Langkah pertama dalam mengukur potensi pasar adalah memahami profil pasar. …

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis Selengkapnya »

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Tinggalkan Komentar / Sustainability / Oleh

Penyusunan rencana usaha adalah salah satu tahap awal dalam memulai bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, penting untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan agar dapat memulai dan menjalankan bisnis dengan efektif. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai sumber daya yang dibutuhkan dalam penyusunan rencana usaha. 1. Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci …

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Tinggalkan Komentar / Sustainability / Oleh

Dalam menjalankan bisnis, penyusunan rencana usaha adalah hal yang sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan sukses. Namun, untuk dapat menyusun rencana usaha yang baik, perlu memahami kondisi industri dan persaingan yang ada. Kondisi industri dan persaingan akan mempengaruhi strategi yang akan diambil oleh bisnis dalam menghadapi pasar dan pesaing. 1. Kondisi Industri …

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab

Tinggalkan Komentar / Akuntabilitas / Oleh

Satuan Pengendali Internal (SPI) adalah departemen yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari operasi internal suatu organisasi. SPI bertugas memastikan bahwa tujuan dan sasaran organisasi tercapai, risiko yang dihadapi organisasi dikurangi, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan dijalankan dengan baik. Peran SPI sangat penting bagi organisasi karena membantu mengidentifikasi kelemahan dan masalah yang …

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab Selengkapnya »

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB

Tinggalkan Komentar / Governance / Oleh

Tanggal 8 Agustus 2023 Dinas Koperasi dan UMKM (Dinkop) Bantul, bekerja sama dengan Syncore Consulting dan Kejar UMKM (Kelompok Belajar UMKM) sebagai narasumber pelatihan manajemen keuangan bagi 18 pelaku UMKM di Bantul. Adelia Sulistyani selaku konsultan keuangan dari syncore consulting ditugaskan menjadi narasumber pada pelatihan di sesi ini. Pelatihan berlangsung dengan lancar dan telah memberikan …

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB Selengkapnya »

Membangun Satuan Pengendali Internal yang Efektif: Langkah-Langkah Penting

Tinggalkan Komentar / Akuntabilitas / Oleh

Satuan Pengendali Internal (SPI) merupakan sebuah unit dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua proses dan kegiatan di dalam organisasi tersebut berjalan sesuai dengan peraturan, kebijakan, dan standar yang telah ditetapkan. Membangun SPI yang efektif sangat penting bagi organisasi untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil …

Membangun Satuan Pengendali Internal yang Efektif: Langkah-Langkah Penting Selengkapnya »

Scroll to Top