Blog Syncoreconsulting

14 Agustus 2023

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja …

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak …

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu  merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran  berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha. Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan …

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Scroll to Top