Blog Syncoreconsulting

Author name: Tim Syncore Consulting

Tim Syncore Consulting

Pentingnya Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan pada Entitas Privat

Akuntansi keuangan merupakan suatu sistem yang penting dalam setiap entitas bisnis, termasuk entitas swasta atau privat. Standar akuntansi keuangan adalah pedoman yang mengatur bagaimana entitas harus menyusun dan menyajikan laporan keuangannya. Kepatuhan terhadap standar akuntansi keuangan adalah suatu hal yang sangat penting dan harus diutamakan oleh entitas swasta. Artikel ini akan membahas mengapa pentingnya kepatuhan […]

Pentingnya Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan pada Entitas Privat Read More »

Launching Program “Pojok Finance” oleh Syncore Consulting di Kampus UPN Yogyakarta

  Yogyakarta, 9 September 2023 – Seiring dengan semakin kompleksnya dunia keuangan dan bisnis, banyak masyarakat dan pelaku bisnis yang kesulitan dalam menyusun laporan keuangan yang akurat dan analisis bisnis yang efisien. Mengidentifikasi kebutuhan mendesak ini, Syncore Consulting meluncurkan program inovatif bernama “Pojok Finance”. Launching program ini dilakukan di Kampus UPN Yogyakarta, yang sekaligus diadakan

Launching Program “Pojok Finance” oleh Syncore Consulting di Kampus UPN Yogyakarta Read More »

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu  merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran  berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha. Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB – Keloter 2

Tanggal 9 Agustus 2023 kembali dilaksanakan pelatihan manajemen dasar keuangan UMKM kloter kedua yang diselenggarakan di kalurahan Trimurti, Kabupaten Bantul. Adelia Sulistyani, seorang konsultan keuangan dari Syncore Consulting, kembali dipercaya sebagai narasumber utama. Dengan dedikasi dan metodenya yang sistematis, Adelia berhasil menyampaikan konsep-konsep manajemen keuangan dengan jelas dan menarik. Materi pelatihan tidak hanya bersifat teoretis,

Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kabupaten Bantul : Manajemen Dasar Keuangan UMKM Berbasis SAAB – Keloter 2 Read More »

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis

Mengukur potensi pasar adalah langkah penting dalam penyusunan rencana usaha. Dalam menentukan kelayakan bisnis, potensi pasar menjadi faktor krusial yang harus diperhitungkan. Mengukur potensi pasar yang tepat akan membantu Anda memahami pasar yang  dihadapi, mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Langkah pertama dalam mengukur potensi pasar adalah memahami profil pasar.

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis Read More »

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Penyusunan rencana usaha adalah salah satu tahap awal dalam memulai bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, penting untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan agar dapat memulai dan menjalankan bisnis dengan efektif. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai sumber daya yang dibutuhkan dalam penyusunan rencana usaha. 1. Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Dalam menjalankan bisnis, penyusunan rencana usaha adalah hal yang sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan sukses. Namun, untuk dapat menyusun rencana usaha yang baik, perlu memahami kondisi industri dan persaingan yang ada. Kondisi industri dan persaingan akan mempengaruhi strategi yang akan diambil oleh bisnis dalam menghadapi pasar dan pesaing. 1. Kondisi Industri

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab

Satuan Pengendali Internal (SPI) adalah departemen yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari operasi internal suatu organisasi. SPI bertugas memastikan bahwa tujuan dan sasaran organisasi tercapai, risiko yang dihadapi organisasi dikurangi, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan dijalankan dengan baik. Peran SPI sangat penting bagi organisasi karena membantu mengidentifikasi kelemahan dan masalah yang

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab Read More »

Scroll to Top