Blog Syncoreconsulting

Akuntabilitas

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja […]

Membuat Rencana Operasional yang Efisien dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak

Menghitung Break Even Point dalam Penyusunan Rencana Usaha Read More »

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab

Satuan Pengendali Internal (SPI) adalah departemen yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari operasi internal suatu organisasi. SPI bertugas memastikan bahwa tujuan dan sasaran organisasi tercapai, risiko yang dihadapi organisasi dikurangi, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan dijalankan dengan baik. Peran SPI sangat penting bagi organisasi karena membantu mengidentifikasi kelemahan dan masalah yang

Pengenalan Satuan Pengendali Internal: Peran dan Tanggung Jawab Read More »

Membangun Satuan Pengendali Internal yang Efektif: Langkah-Langkah Penting

Satuan Pengendali Internal (SPI) merupakan sebuah unit dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua proses dan kegiatan di dalam organisasi tersebut berjalan sesuai dengan peraturan, kebijakan, dan standar yang telah ditetapkan. Membangun SPI yang efektif sangat penting bagi organisasi untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil

Membangun Satuan Pengendali Internal yang Efektif: Langkah-Langkah Penting Read More »

Meningkatkan Efektivitas Satuan Pengendali Internal Melalui Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan dan pengembangan dapat meningkatkan efektivitas Satuan Pengendali Internal (SPI) dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut adalah beberapa cara pelatihan dan pengembangan dapat membantu meningkatkan efektivitas SPI: Memperkuat kompetensi teknis dan profesional: Pelatihan dapat membantu SPI meningkatkan kompetensi teknis dan profesional mereka dalam bidang audit internal, pengendalian internal, risiko manajemen, dan kepatuhan. Hal ini

Meningkatkan Efektivitas Satuan Pengendali Internal Melalui Pelatihan dan Pengembangan Read More »

Memahami Fungsi dan Manfaat Satuan Pengendali Internal dalam Organisasi

Satuan Pengendali Intern (SPI) adalah bagian penting dari suatu organisasi yang bertugas untuk memastikan bahwa proses bisnis yang dilakukan oleh organisasi tersebut berjalan dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Fungsi dan manfaat dari SPI sangatlah penting bagi kelangsungan suatu organisasi. Fungsi utama dari SPI adalah melakukan pengendalian intern yang berarti melakukan evaluasi

Memahami Fungsi dan Manfaat Satuan Pengendali Internal dalam Organisasi Read More »

Mengukur Kinerja Satuan Pengendali Internal: Menentukan Kelayakan Bisnis

Pengendali internal adalah salah satu komponen penting dalam sebuah perusahaan. Pengendali internal bertugas untuk mengawasi dan menilai efektivitas sistem pengendalian perusahaan. Mereka juga berfungsi untuk melindungi kepentingan perusahaan dari risiko dan fraud yang dapat terjadi. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengukur kinerja satuan pengendali internal dalam menentukan kelayakan bisnis. Sebelum membahas lebih lanjut tentang

Mengukur Kinerja Satuan Pengendali Internal: Menentukan Kelayakan Bisnis Read More »

Pentingnya Independensi Satuan Pengendali Internal dalam Melakukan Audit Internal

Dalam bisnis, penting untuk memiliki sistem pengendalian internal yang baik untuk memastikan keberlangsungan perusahaan dan meminimalkan risiko. Audit internal adalah bagian penting dari sistem pengendalian internal, yang dilakukan oleh Satuan Pengendali Internal (SPI) untuk mengevaluasi keefektifan pengendalian internal dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan. Namun, audit internal hanya akan efektif jika SPI memiliki independensi yang memadai.

Pentingnya Independensi Satuan Pengendali Internal dalam Melakukan Audit Internal Read More »

Memahami Konsep Audit Internal dalam Satuan Pengendali Internal

Audit internal adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh satuan pengendali internal untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi pengendalian internal suatu organisasi. Audit internal bertujuan untuk memastikan bahwa proses bisnis organisasi berjalan dengan baik dan sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan tugasnya, auditor internal harus memiliki pemahaman yang baik tentang konsep audit internal.

Memahami Konsep Audit Internal dalam Satuan Pengendali Internal Read More »

Pendampingan Audit Internal Keuangan SPBU Giwangan oleh Syncore Consulting: Fokus pada Vouching Account Receivable

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan kompleks, proses audit internal memainkan peran penting dalam mengelola risiko dan meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu area kunci dalam audit internal adalah keuangan, di mana proses seperti vouching account receivable (penagihan piutang) memerlukan perhatian khusus. Dalam konteks Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU), proses ini menjadi penting mengingat volume

Pendampingan Audit Internal Keuangan SPBU Giwangan oleh Syncore Consulting: Fokus pada Vouching Account Receivable Read More »

Scroll to Top