Blog Syncoreconsulting

Sustainability

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu  merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran  berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha. Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan …

Membangun Rencana Pemasaran dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis

Mengukur potensi pasar adalah langkah penting dalam penyusunan rencana usaha. Dalam menentukan kelayakan bisnis, potensi pasar menjadi faktor krusial yang harus diperhitungkan. Mengukur potensi pasar yang tepat akan membantu Anda memahami pasar yang  dihadapi, mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Langkah pertama dalam mengukur potensi pasar adalah memahami profil pasar. …

Mengukur Potensi Pasar dalam Penyusunan Rencana Usaha: Langkah Penting dalam Menentukan Kelayakan Bisnis Selengkapnya »

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Penyusunan rencana usaha adalah salah satu tahap awal dalam memulai bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, penting untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan agar dapat memulai dan menjalankan bisnis dengan efektif. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai sumber daya yang dibutuhkan dalam penyusunan rencana usaha. 1. Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci …

Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha

Dalam menjalankan bisnis, penyusunan rencana usaha adalah hal yang sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan sukses. Namun, untuk dapat menyusun rencana usaha yang baik, perlu memahami kondisi industri dan persaingan yang ada. Kondisi industri dan persaingan akan mempengaruhi strategi yang akan diambil oleh bisnis dalam menghadapi pasar dan pesaing. 1. Kondisi Industri …

Memahami Kondisi Industri dan Persaingan dalam Penyusunan Rencana Usaha Selengkapnya »

Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Melalui Satuan Pengendali Internal yang Efektif

Satuan Pengendali Internal (SPI) adalah suatu bagian yang sangat penting dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di dalam organisasi. SPI bertanggung jawab untuk memastikan bahwa aktivitas yang dilakukan oleh organisasi dilakukan secara benar, efektif, dan efisien, serta sesuai dengan prinsip-prinsip etika, peraturan perundang-undangan, dan standar-standar yang telah ditetapkan. Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan transparansi dan …

Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Melalui Satuan Pengendali Internal yang Efektif Selengkapnya »

Pendampingan Audit Internal Keuangan SPBU Giwangan oleh Syncore Consulting: Fokus pada Vouching Account Receivable

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan kompleks, proses audit internal memainkan peran penting dalam mengelola risiko dan meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu area kunci dalam audit internal adalah keuangan, di mana proses seperti vouching account receivable (penagihan piutang) memerlukan perhatian khusus. Dalam konteks Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU), proses ini menjadi penting mengingat volume …

Pendampingan Audit Internal Keuangan SPBU Giwangan oleh Syncore Consulting: Fokus pada Vouching Account Receivable Selengkapnya »

Membangun Budaya Pengendalian Internal dalam Organisasi

Budaya pengendalian internal adalah cara hidup dalam organisasi yang mengedepankan pengendalian internal sebagai bagian integral dari setiap tindakan dan keputusan yang diambil. Budaya ini didasarkan pada keyakinan bahwa pengendalian internal adalah suatu prasyarat untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku. Budaya pengendalian internal melibatkan seluruh …

Membangun Budaya Pengendalian Internal dalam Organisasi Selengkapnya »

Memahami Hubungan Antara Satuan Pengendali Internal dengan Auditor Eksternal

Pengendalian internal adalah serangkaian prosedur, kebijakan, dan praktik yang digunakan oleh sebuah organisasi untuk membantu memastikan bahwa operasinya efektif, efisien, dan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Sementara itu, auditor eksternal adalah seorang profesional independen yang ditunjuk untuk mengevaluasi keuangan sebuah organisasi dan memberikan laporan yang independen mengenai kelayakan laporan keuangan. Hubungan antara satuan …

Memahami Hubungan Antara Satuan Pengendali Internal dengan Auditor Eksternal Selengkapnya »

Mengidentifikasi Risiko Bisnis dan Menentukan Strategi Pengendalian

Risiko bisnis merupakan kemungkinan terjadinya suatu kejadian atau kondisi yang dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis. Identifikasi risiko bisnis penting dilakukan untuk menentukan strategi pengendalian guna mengurangi dampak negatif risiko tersebut. Berikut adalah beberapa contoh risiko bisnis dan strategi pengendalian yang dapat dilakukan: Risiko Kebijakan dan Regulasi: Risiko ini muncul akibat perubahan kebijakan pemerintah atau …

Mengidentifikasi Risiko Bisnis dan Menentukan Strategi Pengendalian Selengkapnya »

Pendampingan Audit Internal SPBU Giwangan: Cash Opname

Audit internal adalah proses penting yang dilakukan oleh suatu organisasi untuk menilai efektivitas dan keandalan sistem kontrol internalnya. Salah satu jenis audit internal yang umum dilakukan adalah audit cash opname. Audit cash opname merupakan proses pemeriksaan fisik dan kecocokan antara saldo kas yang ada dalam buku kas dengan saldo fisik yang sebenarnya di dalam brankas …

Pendampingan Audit Internal SPBU Giwangan: Cash Opname Selengkapnya »

Scroll to Top